智能操作钢化玻璃成品率可达99%

主营产品:钢化炉、玻璃钢化炉,有着多年的研发生产经验

NEWS

21

2019

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05

致深加工的朋友们!


致深加工的朋友们!

  尊敬的!仍然坚持在做玻璃深加工行业的朋友们!向您们致敬!

  中国的经济高速泡沫发展已经不存在了,接下去很多产业可能会低增长、不增长、负增长。但是对于我们玻璃深加工行业来说绝对是负增长!因为我们干的建筑行业基本属于一次性投入的非循环经济。曾经一起的朋友、对手都很有可能在现在或者今后的几年中倒下或者消失!

  请问您是会被迫倒下!还是您准备好退出不干了!还是准备好为生存而战斗!相信大部分朋友没有仔细考虑过这个问题,多数人还希望挺过明年市场就会好起来,大家多有活干。希望大家多能活下去。现实是明年市场不会再好起来,后年也绝对不会好起来,并且在10年之内不会。接下去的几年所有行业就会进入强制洗牌阶段,结果是优胜劣汰!

  我们应该停下脚步自己静静回想一下,我们几年几十年的辛苦。其实挣来的是一堆旧设备和应收款。因为厂房和土地多抵押给了银行。那我们的出路在哪里?是不是只有等死呢?想要的答案、结果其实都掌握在自己的手中,只有自己才能救自己。

  没有倒闭的行业,只有倒闭的公司!是优胜劣汰的写照。国家的改革进入深水区,我们企业也一样要面对改革。不改肯定是等死,乱改革会改死,那怎么改?只要把握了核心,我想改革还是很简单的。由此,我想对我们还在坚持的兄弟们谈谈以下几点建议:

  1、风险把控:

  (1)不留情面的全面清理应收款,应收款是有百害而无一利。应收款会吃你的利息、客户会因此怠慢你、客户的现金生意会流向价格低的同行、如果客户倒闭了直接对你造成无法回收的风险。清理了应收款,暂时会生意下降。3个月后,您的生意肯定会比从前好很多;

  (2)玻璃是高危险行业,一定要确立员工人身安全保障和员工劳务合同的风险;

  (3)合理避税(查账)的风险;

  2、提高竞争力。根本就是进行节能、自动化、裁员行动:

  (1)热加工要做的是:节能+裁员。减小变压器的使用;钢化炉进行节能改造, 如进行双室炉升级,增加晚间低谷电的使用把电费节约下来;还可以减少员工。

  (2)冷加工要做的是:机械自动化+裁员:切磨洗不落架连线生产,以现有设备为基础进行改造;裁剪员工。进行机械自动化改造,而不要去迷信4.0智能自动化。

  举例:以实际出发,按照自己的现有设备进行改造。切割机+进行双边磨连线+清洗机来应对整批的玻璃(5-6人一个班);切割机+四台单边磨加翻转台连线+清洗机来应对散单的玻璃(5-6人一个班)。

  3、加强营销和管理:

  (1)加强正常销售,筛选优质客户,把倒闭厂家的客户接收下来;

  (2)特别是要加强网上营销,引导客户网上下单;

  (3)有条件的地方增加出口销售。

  (4)请一定善待您们员工,一定要裁员,也一定要精兵强将;

  (5)引入培训机构,进行员工培训,没有培训的员工是我们最大的浪费,培养员工的主人意识。